- Geschäftsführer/CFO eines internationalen Konzerns der Elektroindustrie mit 9.500 Mitarbeitern - CFO Abteilungen plus Einkauf, Logistik und Supply Chain Management
- Mitgestaltung der Neuaufstellung des Vertriebs, inkl. Incentivierung
- Geschäftsführer/CFO eines internationalen Unternehmens der metallverarbeitenden Industrie mit 3.300 Mitarbeitern
- Geschäftsführer/CFO eines internationalen Unternehmens der Schrott-Recycling-Industrie mit 3.400 Mitarbeitern
- Erfolgreicher Turnaround, inkl. Neuaufstellung der Finanzierung
- Culture Change - vom inhabergeführten Mittelständler zum Teil einer börsennotierten chinesischen Gruppe
- Geschäftsführer/CFO eines internationalen Unternehmens der Transformatorenindustrie mit 1.600 Mitarbeitern - CFO Abteilungen plus M&A, Einkauf, Logistik und Corporate Development
- Kauf und Integration eines rumänischen Unternehmens
- Substantielle Steigerung der operativen Effizienz durch end-to-end Prozessoptimierung
- Partner bei Big 4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft als Leiter Transaction Support Services Region West - mit Sell- and Buy-Side Due Diligences, Finanzierungen, Unternehmensbewertungen, Börsengängen und Restrukturierungen
- Prüfungsleiter bei Big 4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Themen-Kompetenz
Unternehmensführung
Finanzen
Restrukturierung
M&A
Einkauf
Supply Chain Management
Regionen-Kompetenz
Europa
Niederlande
Großbritannien
USA
Japan
Branchen-Kompetenz
Elektroindustrie
Metallverarbeitende Industrie
Automobilzulieferer
Recycling Industrie